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德国杜克普爱华2026年度中国区经销商大会成功举办!


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       1月28日,德国杜克普爱华2026年度中国区经销商大会在上海总部申丝大厦隆重举行。上工申贝集团董事长兼总裁张敏、常务副总裁兼工业机事业部总经理李晓峰、董事会秘书兼DAP上海总经理吴伟洁、上工浙江总经理李栋以及来自全国各地的80余家经销商代表共同出席了此次大会。



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       张敏发表热情洋溢的主旨演讲。他回顾了杜克普165年的技术传承与上工申贝集团六十载的产业坚守,重申以产品创新和品质打造真正的“百年老店”。面对单机市场被自动化加速替代的挑战,公司将务实推进高端产品国产化,布局910/911R等高技术壁垒平台,坚持德国质量标准,加大智能制造投入。公司将与经销商伙伴们携手在出海浪潮与科技转型的双重机遇中,共同开创下一个五年高质量发展的新篇章。



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       李晓峰向与会嘉宾致以诚挚欢迎,并指出面对全球经济低位企稳、服装行业持续承压,缝制机械内销虽低迷,但出口强劲,尤其在东南亚、南亚、非洲和拉美市场增长显著。杜克普中国将顺势而为,深耕汽车内饰、运动服饰、箱包等高潜力领域,借力RCEP与“一带一路”拓展海外;同时聚焦国内30个服装产业超大市场,并布局监狱改造、中资出海等特殊渠道。通过“六管六帮”打造六边形经销商体系,让厂商从交易伙伴升级为经销商的战略共同体。




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       吴伟洁在报告中回顾了杜克普中国区2025年稳健增长的成果。面向新的一年,公司将坚定推进“聚焦·深耕·共赢”战略:聚焦八大服装产业核心省份,打造高能经销商网络;深耕新能源汽车、特种缝制等高价值赛道,提供专业化解决方案;积极布局新兴渠道,强化新媒体传播与协会协同。通过深化组织变革与产销一体化机制,全面激发渠道活力,推动从产品销售向价值共创升级。



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       面对行业多重挑战,南方略管理咨询公司副董事长王清华指出破局关键在于厂商一体化。他系统导入LTC(从线索到回款)方法论,通过扩大线索量、提升转化率、做大客单值,将销售转化为可量化、可执行的科学流程,并以铁三角组织、闭环会议机制和精准激励保障落地,为经销商提供了从理念到实战的完整赋能体系。



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       随后的产品分组讨论中,以D868在汽车内饰领域的成功案例为例,高等级设备虽单价高,但因稳定性强、综合成本低,能带来更高客户黏性与长期利润,远优于低价机的短期收益。杜克普中国由此倡导“选型升级”策略,根据客户类型精准匹配产品,并针对经销商在技术、备件、推广等方面的痛点,承诺提供选型指导、培训、营销支持及定制化方案等具体赋能措施,帮助伙伴建立科学选型逻辑,真正实现“卖得对、赚得多”。




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       答谢晚宴上,2025年度杜克普中国区“核心经销商”与“进步经销商”奖项隆重揭晓,表彰在过去一年中表现突出、锐意进取的合作伙伴,这不仅是对卓越业绩的肯定,更是对厂商同心、共克时艰精神的高度认可。通过本次大会,杜克普再次传递了以高品质产品、系统化赋能和深度协同机制支持渠道发展的坚定承诺,进一步凝聚了伙伴信心,策马扬鞭,全力冲刺2026新高峰!






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