德国杜克普爱华2026年度中国区经销商大会成功举办！

       1月28日，德国杜克普爱华2026年度中国区经销商大会在上海总部申丝大厦隆重举行。上工申贝集团董事长兼总裁张敏、常务副总裁兼工业机事业部总经理李晓峰、董事会秘书兼DAP上海总经理吴伟洁、上工浙江总经理李栋以及来自全国各地的80余家经销商代表共同出席了此次大会。

       张敏发表热情洋溢的主旨演讲。他回顾了杜克普165年的技术传承与上工申贝集团六十载的产业坚守，重申以产品创新和品质打造真正的“百年老店”。面对单机市场被自动化加速替代的挑战，公司将务实推进高端产品国产化，布局910/911R等高技术壁垒平台，坚持德国质量标准，加大智能制造投入。公司将与经销商伙伴们携手在出海浪潮与科技转型的双重机遇中，共同开创下一个五年高质量发展的新篇章。

       李晓峰向与会嘉宾致以诚挚欢迎，并指出面对全球经济低位企稳、服装行业持续承压，缝制机械内销虽低迷，但出口强劲，尤其在东南亚、南亚、非洲和拉美市场增长显著。杜克普中国将顺势而为，深耕汽车内饰、运动服饰、箱包等高潜力领域，借力RCEP与“一带一路”拓展海外；同时聚焦国内30个服装产业超大市场，并布局监狱改造、中资出海等特殊渠道。通过“六管六帮”打造六边形经销商体系，让厂商从交易伙伴升级为经销商的战略共同体。

       吴伟洁在报告中回顾了杜克普中国区2025年稳健增长的成果。面向新的一年，公司将坚定推进“聚焦·深耕·共赢”战略：聚焦八大服装产业核心省份，打造高能经销商网络；深耕新能源汽车、特种缝制等高价值赛道，提供专业化解决方案；积极布局新兴渠道，强化新媒体传播与协会协同。通过深化组织变革与产销一体化机制，全面激发渠道活力，推动从产品销售向价值共创升级。

       面对行业多重挑战，南方略管理咨询公司副董事长王清华指出破局关键在于厂商一体化。他系统导入LTC（从线索到回款）方法论，通过扩大线索量、提升转化率、做大客单值，将销售转化为可量化、可执行的科学流程，并以铁三角组织、闭环会议机制和精准激励保障落地，为经销商提供了从理念到实战的完整赋能体系。

       随后的产品分组讨论中，以D868在汽车内饰领域的成功案例为例，高等级设备虽单价高，但因稳定性强、综合成本低，能带来更高客户黏性与长期利润，远优于低价机的短期收益。杜克普中国由此倡导“选型升级”策略，根据客户类型精准匹配产品，并针对经销商在技术、备件、推广等方面的痛点，承诺提供选型指导、培训、营销支持及定制化方案等具体赋能措施，帮助伙伴建立科学选型逻辑，真正实现“卖得对、赚得多”。

       答谢晚宴上，2025年度杜克普中国区“核心经销商”与“进步经销商”奖项隆重揭晓，表彰在过去一年中表现突出、锐意进取的合作伙伴，这不仅是对卓越业绩的肯定，更是对厂商同心、共克时艰精神的高度认可。通过本次大会，杜克普再次传递了以高品质产品、系统化赋能和深度协同机制支持渠道发展的坚定承诺，进一步凝聚了伙伴信心，策马扬鞭，全力冲刺2026新高峰！